1、加强生产技术管理
  
  在沥青搅拌站的实际运行中，操作不当会影响操作的有效性。因此，生产人员需要对各种操作程序进行详细检查，包括各部件的润滑情况，开关手柄是否正确，沥青搅拌站的加热是否符合要求，参数是否在允许范围内。只有在检查完成后，沥青搅拌站才能启动。在操作过程中，操作人员需要有充分的准备。
  
2、加强生产人员管理
  
  生产人员在沥青搅拌站日常管理中占有重要地位，为保证沥青搅拌站的正常运行和良好发展，需要专业管理人员对其进行管理。首先，领导需要明确自己的责任，并在运营前对沥青搅拌站的所有资源信息进行分析。其次，操作人员需要了解基本操作原理并熟悉沥青搅拌站的操作程序。然后，其他人员需熟悉沥青搅拌站的管理、运行和基本工作过程，他们应该有很强的责任感和工作积极性。
  
3、加强成本管理
  
  沥青搅拌站在安装过程中需要投入资金，不恰当的资金控制会造成浪费和经济损失，因此沥青搅拌站应得到有效管理。首先，操作人员应对骨料进行有效控制，以减少混合物的损失。此外，为了提高整体经济效率，操作人员应优化燃料系统并选择适当的燃料，以确保沥青搅拌站的稳定运行。
  
4、加强相关信息管理
  
  由于沥青搅拌站是一套完整的设备，所有组件都有所需的技术标准和应用参数。因此，经理需要在维护和维修过程中做好收集和管理工作。为了有效地管理数据，有必要备份数据以避免物质损失或其他情况。此外，经理应将各类信息分类以供参考。